Les chemins de la transition – Énergies renouvelables
« Depuis deux ans, Vallourec s’est engagé sur la voie des énergies renouvelables en explorant cinq segments porteurs – la géothermie, le stockage de carbone, l’hydrogène, l’énergie éolienne et le solaire. Cette dynamique se nourrit de notre expertise dans les tubes et les services associés, de notre maîtrise des matériaux, de la qualité de notre R&D, de notre présence mondiale.
Aujourd’hui, cette stratégie se solidifie à la faveur de concrétisations réalisées avec des clients pilotes, tels que Chesterfield Pressure Cylinders en Grande Bretagne, GreenFireEnergy aux États-Unis, Storengy en France. Avec eux, nous avons démontré la pertinence de nos solutions dans des conditions réelles d’application pour les stockages stationnaires hydrogène, la géothermie ou encore le stockage d’hydrogène en cavités salines.
Nous sommes désormais prêts à franchir les prochaines étapes, notamment pour accompagner l’augmentation à venir des besoins en énergie électrique. C’est un virage à prendre qui signifie pour Vallourec d’acquérir de nouvelles compétences qui vont au-delà du tube. C’est ce que nous visons avec la start-up GreenFireEnergy par exemple pour contribuer à des systèmes de boucles géothermiques en apportant à la fois notre solution propriétaire THERMOCASE® (Vacuum Insulated Tubing).
La définition de notre trajectoire dans les années à venir passera donc par l’intégration de nouveaux collaborateurs qui pourront croiser leurs expertises avec celles des équipes déjà en place pour créer un vrai changement culturel. Mais aussi en investissant et en nouant des coopérations avec des acteurs différents du monde de l’énergie. Ainsi, nous créerons les conditions d’une véritable accélération. »
« Les services sont un booster d’innovation et de transformation pour le Groupe. Ils représentent un élément fort de différenciation dans nos métiers traditionnels. Mais ils sont également un formidable levier pour proposer de nouvelles applications dans le domaine des énergies renouvelables.
Ainsi, aujourd’hui, l’un de nos objectifs est d’aller plus loin dans la chaîne de valeur de nos clients historiques dans les activités pétrole et gaz. Eux aussi dédient toujours plus de moyens à la transition énergétique. Ils auront donc besoin de partenaires solides, et probablement plus complets, pour les accompagner dans cette voie.
Parallèlement, notre offre de services tant physiques que digitaux représente un point d’appui pour explorer les différents segments de diversification, comme la géothermie. Sur ce type d’application, nous coopérons avec les équipes Energy Transition Opportunities de Nicolas Moreau pour proposer des solutions tubulaires clés en mains allant jusqu’à la mise en œuvre du produit dans le sous-sol.
Par ailleurs, nous avons un autre atout de taille : Serimax, qui est l’entité de services la plus large du Groupe. Ses capacités technologiques, de gestion de projet et de déploiement d’équipes de chantier pourront nous permettre de répondre à des demandes dans le domaine de la transition énergétique qui vont largement au-delà du produit. »
