Vallourec et le pouvoir de la RSE : les résultats tangibles d’un engagement de longue date
En mai 2022, Vallourec a dévoilé son plan de transformation, baptisé New Vallourec, comportant une dimension spécifique dédiée à la responsabilité sociale d’entreprise (RSE). L’ambition du Groupe est de devenir une entreprise toujours plus durable, résiliente et responsable et un acteur de premier plan d’une économie décarbonée. Grâce à son engagement et à son travail rigoureux, Vallourec a déjà obtenu des résultats remarquables. Corinne Willecomme, Directrice du Développement Durable du groupe Vallourec, fait le bilan des efforts du Groupe en matière de RSE au cours de l’année écoulée et de ses actions et réalisations.
Vallourec a plusieurs ambitions majeures en matière de RSE. Quelles sont ces ambitions et quels en sont les objectifs ?
Corinne Willecomme:
La RSE chez Vallourec s’articule autour de cinq grands domaines d’action :
- La sécurité de nos salariés et de nos sous-traitants. C’est notre priorité numéro un : nous nous assurons que nous opérons dans un environnement sûr.
- Les enjeux climatiques. Ils concernent toutes les actions entreprises pour réduire le CO2 et préserver la biodiversité.
- L'environnement. Dans ce domaine, nous ciblons particulièrement la consommation d'eau et la gestion des produits chimiques, et nous mettons l'accent sur la réduction et la réutilisation des ressources selon les principes de l'économie circulaire.
- Les salariés. Ce domaine couvre les initiatives visant à promouvoir la parité et la diversité, ainsi que le développement des salariés.
- La conformité. C’est une priorité essentielle pour laquelle tous les salariés ont une responsabilité.
Cette approche globale et solide bénéficie du soutien total de la direction générale. Elle mobilise l’ensemble du personnel, favorisant une réelle prise de conscience et une détermination à agir de manière responsable et durable face à l’ampleur croissante des impératifs non financiers.
En un an seulement, nous avons réussi à rester en tête de notre secteur et à obtenir des résultats dont nous pouvons être fiers dans tous les domaines que nous ciblons !
Quelles ont été les principales réussites du Groupe en matière de climat et d'environnement ?
Corinne Willecomme:
Notre parcours a commencé en 2008 avec le "Greenhouse project" qui visait à réduire notre consommation d'énergie. En 2020, nous avons lancé notre plan Climat avec pour objectif de réduire les émissions de CO2 de 25 % en 2025 par rapport aux niveaux de 2017. Ce chiffre, validé par la SBTi (Science Based Targets initiative), est conforme à l'Accord de Paris. Et je suis heureuse d'annoncer que nous avons déjà dépassé cet objectif - nos émissions de 2022 étaient inférieures de 34 % à celles de 2017.
Cette année, nous avons lancé le "Projet Climat" avec de nouveaux objectifs à l’horizon 2030 et 2035. Notre objectif est de réduire l'intensité carbone de nos tubes de 35 %, en passant de 1,97 tonnes en 2021 à 1,3 tonnes de CO2e /tonne de tubes en 2035.
Notre succès tient à notre approche et à nos méthodes rigoureuses. Nous avons procédé à un examen rigoureux de toutes nos activités afin d'identifier les moyens de réduire notre impact sur l'environnement. Ainsi, aujourd'hui, 40 % de notre énergie provient de sources renouvelables, avec, par exemple, l'installation de nouveaux panneaux solaires en Chine. Par ailleurs, 53% de l'acier que nous avons produit en 2022 provenaient de ferrailles recyclées, nous positionnant comme un acteur clé de l'économie circulaire.
Au Brésil, nous déployons également un procédé breveté par Vallourec concernant une nouvelle méthode de pyrolyse qui permet de produire du charbon végétal sans émission de méthane. Ce charbon est ensuite utilisé pour produire de l'acier
La stratégie de Vallourec axée sur le développement de notre offre "New Energies" dédiée aux énergies renouvelables nous permet de réduire encore nos émissions de CO2e, tout comme le transfert de nos activités allemandes vers les sites brésiliens dotés de processus de production plus écologiques.
De plus, 100 % de nos sites sont certifiés ISO 14001. Quant à l’eau, elle est au cœur de nos process de production et nous cherchons continuellement à réduire et à optimiser son utilisation, notamment en installant des compteurs sur nos sites pour détecter et réduire les fuites. Nous optimisons également nos process de production. En 2022, 9 % de nos besoins en eau étaient couverts par la récupération des eaux de pluie.
Qu'en est-il des domaines d'action Sécurité et Salariés ?
Corinne Willecomme:
Là encore, la sécurité est notre principale priorité. Nous avons réduit les accidents du travail de 50 % depuis 2015, mais nous devons aller plus loin et devenir une référence pour notre industrie. C'est pourquoi nous nous sommes fixés pour objectif de réduire notre TRIR (Taux de fréquence des accidents avec ou sans arrêt) à 0,2 en 2026, contre 1,48 en 2022.
Nous travaillons aussi activement à combler les disparités entre les hommes et les femmes : alors que 24 % des postes de cadre étaient occupés par des femmes en 2022, nous visons un chiffre de 30 % d'ici à la fin de 2026, en proposant en parallèle un programme de mentorat et de télétravail et en garantissant l'égalité salariale.
D'après notre expérience, lorsque nous soutenons nos collaborateurs et collaboratrices, ils sont plus à même d'apporter de la valeur, de l'innovation et de la performance.
Ces efforts ont en effet créé des changements substantiels en un an seulement, mais comment ce plan contribue-t-il à rendre Vallourec plus fort ?
Corinne Willecomme:
Notre engagement en matière de RSE nous aide lorsque nous planifions l’avenir de Vallourec, non seulement pour le prochain trimestre, mais aussi pour les prochaines décennies. En un an, les initiatives que nous avons entreprises dans le cadre du plan New Vallourec nous ont permis de nous positionner en tant que leader de l’industrie, partenaire de confiance et employeur bienveillant.
Nous avons reçu de nombreuses récompenses, notamment une place de choix dans le classement "Europe's Climate Leaders 2023" du Financial Times, puisque nous nous y sommes classés à la 36ème place sur 500 entreprises européennes. Nous avons également remporté la médaille de platine décernée par Ecovadis, nous positionnant parmi le 1 % des entreprises les plus matures d’un point de vue RSE. Nous sommes le seul fabricant de tubes sans soudure à avoir répondu aux trois questionnaires du Climate Disclosure Project (CDP) sur le climat, l'eau et les forêts, ce qui nous place à l'avant-garde de notre secteur. En 2022, nous avons obtenu d'excellentes notes du CDP : A- pour le climat et l'eau, et B- pour les forêts.
Le Groupe adhère au Global Compact des Nations Unies depuis 2010 et s’attache à soutenir ses 10 principes directeurs et à contribuer à l’atteinte des Objectifs de Développement Durable à horizon 2030.
Nous constatons déjà les retombées de notre stratégie de RSE, qui soutient également la transition de nos clients vers un avenir à faibles émissions de carbone, ce qui les rassure tout en attirant de nouvelles activités. Tout aussi important, notre politique RSE fait de nous le type d’employeur pour lequel les personnes talentueuses souhaitent travailler et contribuer à notre démarche de développement durable.
Notre cadre de gouvernance solide, qui s’articule autour de cinq piliers stratégiques – Climat, Environnement, Sécurité, Salariés et Conformité – garantit une gestion efficace de tous nos efforts en matière de RSE. Un membre du comité exécutif parraine chaque pilier, et le comité exécutif et le comité RSE contrôlent les progrès chaque trimestre. Le comité d’audit garantit la pertinence de toutes les informations non financières et l’alignement global sur les données financières. Cette structure solide contribue à renforcer et à préserver l’impact de nos efforts en matière de RSE.
