Yes to Innovation
Yes to Innovation
16/06/2021 – Innovation et R&D
par Sylvie Dubois-Decool
Vallourec est un fournisseur reconnu mondialement pour la qualité de ses tubes et de ses connexions, principalement destinés aux secteurs pétroliers et gaziers, mais aussi pour son expertise technologique. Aujourd’hui, nous souhaitons mettre à profit encore davantage notre savoir-faire et nos compétences ainsi que notre engagement de longue date en faveur de l’innovation. Le Groupe élargit ainsi son champ d’action à de nouveaux domaines d’activité en s’appuyant sur une stratégie d’innovation, claire et complète, en trois volets. Cette démarche ne consiste pas uniquement à développer de nouveaux produits et de nouvelles solutions ; il s’agit d’un processus de transformation collectif, impliquant toutes les fonctions de l’entreprise.
Nous souhaitons que chacun chez Vallourec y participe. Notre initiative « Yes to Innovation » (Oui à l’Innovation), lancée ce mois-ci, vise à donner à chaque salarié du Groupe les outils pour innover encore plus et contribuer ainsi pleinement au succès de l’entreprise.
Une approche en trois volets
Pour élargir son champ d’action, Vallourec a mis en place une stratégie d’innovation en trois volets, fondée sur la forte conviction que nous sommes plus forts lorsque nous collaborons les uns avec les autres.
Le premier volet de notre stratégie consiste à renforcer notre positionnement sur notre cœur de métier, en tant que fournisseur de solutions tubulaires pour les environnements difficiles, avec des produits premium ou « good enough ».
Ensuite, notre objectif est d’offrir à nos clients des solutions pour renforcer la performance de leurs actifs tout au long de la durée de vie de ces derniers. Les solutions digitales ou les tubes augmentés en sont deux très bons exemples.
Enfin, nous souhaitons saisir de nouvelles opportunités de croissance en développant de nouvelles activités et de nouveaux « business models », que nous sélectionnons en fonction des grandes tendances de marché. Nous proposons déjà des offres pour la transition énergétique ainsi que des composants conçus en fabrication additive pour de nouveaux secteurs d’activité, et même du goudron végétal pour l’industrie alimentaire, pour ne citer que quelques exemples. Cette stratégie ambitieuse est la clé de notre réussite en matière de diversification en dehors du secteur du pétrole et du gaz.
Innovation : de la théorie à la réalité
Pour de nombreuses entreprises, le mot « innovation » est synonyme de « Recherche et Développement ». Ce n’est pas le cas chez Vallourec. Notre concept de l’innovation s’exprime par la formule suivante : Idée + Exécution = Innovation à Valeur Ajoutée. La véritable innovation commence par une bonne compréhension du marché donnant naissance à une idée de nouvelle offre ou de nouveau business, mais elle ne sera jamais plus qu’un concept sans l’infrastructure adéquate et un engagement fort pour transformer la théorie en réalité.
Afin que les meilleures idées de nos collaborateurs donnent naissance aux solutions les plus vendues de Vallourec, nous avons mis en place un cadre complet de génération d’idées.
Tout d’abord, nous encourageons tous nos collaborateurs à partager leurs idées. Pour faciliter cette démarche, nous avons créé Winnov, une plateforme interne, internationale et transversale, dédiée à l’échange d’idées entre nos salariés.
Ensuite, nous avons lancé le challenge Vallourec Open Innovation dont le but est d’associer nouvelles technologies et produits Vallourec. La quatrième édition, dont le coup d’envoi a été donné en mai dernier, se concentre sur les nouvelles solutions de production d’énergie marine, la digitalisation des chantiers avec des sites de stockage de tubes automatisés et numérisés, et la réutilisation des tubes et pipelines pour leur donner une seconde vie.
Nous organisons également des ateliers de Front-End Innovation avec nos clients afin de travailler avec eux sur leurs problématiques et leur proposer des solutions.
Afin d’accélérer l’exécution des idées, nous avons conçu des « boosters ». Suivant la démarche « agile », la solution est discutée, testée, évaluée avec les clients, avant même qu’elle ne soit totalement finalisée. Cela est possible grâce à l’engagement d’une équipe spécifique et le partenariat très en amont, avec nos clients, les futurs utilisateurs.
Mettre l'accent sur ce qui compte
Quelle que soit l’innovation, Vallourec se concentre sur la valeur et les bénéfices pour nos clients et le Groupe. L’innovation dans notre cœur de métier nous permet de consolider notre position de leader sur le marché. Les nouvelles solutions que nous proposons sont sélectionnées non seulement pour leur valeur commerciale mais aussi pour leurs applications potentielles en dehors de l’industrie pétrolière et gazière. Les initiatives liées à la transition énergétique répondent aux nouveaux besoins de nos clients. En ligne avec les objectifs de réduction des émissions de CO2 dans notre secteur, nous nous engageons également à atteindre des objectifs de durabilité, comme en témoigne les développements d’un modèle basé sur l’économie circulaire.
Enfin, nous nous engageons à concevoir des programmes qui stimulent l’innovation au sein des équipes. Nos ambassadeurs Winnov et Front-End Innovation ont pour mission de sensibiliser leurs collègues à l’innovation mais aussi de les tenir informés de toutes les opportunités de partager leurs idées. Nous communiquons également largement sur nos challenges d’Open Innovation, et nos webinaires mensuels Webinnov atteignent 400 participants par session.
Une enquête interne récente a révélé qu’environ 50% du personnel de Vallourec connaît la définition et notre dispositif d’innovation dans le Groupe et est convaincu de sa valeur. Notre objectif est d’impliquer 100 % de l’entreprise dans notre démarche afin de tirer le meilleur parti de l’expertise et du potentiel de nos salariés extrêmement talentueux.
Dire Oui à l'Innovation
Mettre en place une culture de l’innovation ne se fait pas du jour au lendemain. Il faut de l’engagement et des efforts pour inciter les salariés à penser de manière créative et à partager leurs idées. C’est pourquoi Vallourec s’attache à communiquer sa formule « Idée + Exécution = Innovation à Valeur Ajoutée » dans toute l’entreprise. Nous souhaitons que chaque salarié, qu’il fasse partie des équipes financières ou des ressources humaines, qu’il soit ingénieur ou expert sur le terrain sache qu’il a un rôle crucial à jouer dans l’innovation.
La nouvelle initiative « Yes to Innovation », qui se déroulera de juin à octobre, vise à susciter l’enthousiasme et à encourager tous les salariés à contribuer à notre stratégie d’innovation. C’est un véritable programme de sensibilisation. Il va s’appuyer sur une série d’articles, de success stories, de quiz et de programmes d’e-learning, qui démontreront qu’une participation active à l’innovation présente beaucoup d’avantages.
Nous lançons également » Inspiration Friday « , un e-mail hebdomadaire dans lequel seront partagés des exemples d’innovations inspirantes Notre objectif est de créer une culture de partage des connaissances et de promouvoir un état d’esprit ouvert et orienté résolution de problèmes.
A propos de Sylvie Dubois-Decool
Après des études à l’Ecole des Mines de Paris et à l'INSEAD, Sylvie Dubois-Decool a travaillé comme expatriée en Malaisie, chez Soletanche Bachy, en qualité d’ingénieur chantier. Elle acquiert ensuite une grande expérience dans l'industrie automobile au sein de PSA Peugeot Citroën, AIXAM-MEGA et VCAV. Elle a ensuite occupé plusieurs postes chez Vallourec. Sylvie est actuellement Directrice de l'Innovation du Groupe.
